Die zunehmende Digitalisierung, teilweise (De-)Globalisierung, sich ändernde Wettbewerbsbedingungen und der Mangel an Fachkräften stellen die Finanzabteilung vor ungeahnte Herausforderungen. Mit Competence Profiling können Sie Ihre Finanzorganisation auf ein höheres Level transformieren. Im Fokus stehen dabei die Erweiterung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, Stärkung der Führungsrolle des Managements, neues Rollenverständnis der Finanzorganisation im Unternehmen. Ihre Finanzorganisation ist mehr als nur ein Kostenfaktor, Sie ist der Motor für das profitable Wachstum Ihres Unternehmens. Auch bei anderen Veränderungsvorhaben im Finanzbereich, wie die Einführung eines neuen Management Information Systems, sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihre Mitarbeiter. Die von Ihnen initiierten Veränderungsvorhaben im Finanzbereich werden von uns durch Instrumente des Change Managements professionell begleitet, um den Erfolg Ihrer Transformation sicher zu stellen. Dabei legen wir den Fokus auf Change Kommunikation, Konzeptionierung, operative Begleitung, Impact Analyse und Monitoring des Transformationsvorhabens. Unsere Expertise haben wir aus jahrzehnter langer Praxiserfahrung bei renommierten Unternehmen, die wir gewinnbringend und nachhaltig bei Ihnen einbringen.